トップページ > 事業承継の流れ
今、会社がどのような状況にあるのか、まずは会社の現状を正確に把握しましょう。
・会社の経営状況は?
・経営者様の所有資産、及び負債の状況は?
・誰を後継者候補にする?
・事業承継時に想定される問題点は?
事業承継はただ事業を引き継げば良いのではなく、
経営方針や経営者様の事業に対する想いも引き継いでいかなくてはなりません。
大切な会社の将来を担う後継者を「誰」にするのかは、
非常に重要な選択になります。
具体的な事業承継の計画を練り上げていきます。
事業承継は社員様にはもちろんのこと、取引先様など社外にも大きな影響を与えます。
円滑な事業承継には、周囲の理解と協力も必要不可欠です。
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